PÅ FD: Så mycket fick HIF för stjärnförsäljningarna

Spelarförsäljningar på uppemot åtta miljoner skulle rädda Helsingborgs IF:s ekonomi – nu är sommarfönstret stängt, och Emil Krafth och Victor Pálsson har lämnat HIF. Även om ekonomin är kärv så ser det nu lite ljusare ut:
– Nettosumman för bägge var runt 5 miljoner. Vi kommer nog ha ett eget kapital kvar när vi summerar året, säger HIF:s klubbdirektör David Brodetsky till FotbollDirekt.se.

Helsingborgs IF meddelade i början på augusti att man var tvungna att sälja spelare för 7,75 miljoner netto i sommarfönstret för att rädda sitt egna kapital från att försvinna helt, och därmed riskera elitlicensen. En mycket svag start på säsongen publikmässigt låg till stor del bakom. HIF:s inledning publikmässigt var den sämsta på 50 år, och ett tag i somras var man fyra miljoner under publikbudget.

Nu har i stort sett alla internationella fönster stängt, och HIF fick i väg två spelare – Emil Krafth till Bologna och Victor Pálsson till Esbjerg. HIF:s klubbdirektör David Brodetsky blickar nu framåt, och konstaterar att situationen fortfarande är allvarlig men det har ljusnat.

– Om vi ser på hur det är nu mot för säg tre månader sedan så ser det mycket bättre ut. Vi startade 2015 med 9,5 miljoner i eget kapital. När vi räknar samman så kommer göra förlust för det här året, garanterat. Men det blir en mindre förlust än vi trodde. Med årets resultat som har förbättrats mot vad vi trodde för några månader sedan så kommer vi ha eget kapital kvar, säger Brodetsky till FotbollDirekt.se.

– Vi var långt under budget publikmässigt för bara några månader sedan. Och vi såg inga större saker på gång i början av transferfönstret. Sedan kom de här två försäljningarna. Om vi inte sålt spelare så hade vi haft ett nettokapital på noll. Nu lär vi nog ha lite grann kvar. Det är fortfarande tre-fyra månader kvar på året, men vi kan redan nu på ett ungefär estimera ungefär var vi kommer landa.

Det lät väldigt allvarligt när ni i augusti gick ut med att ni måste sälja spelare för 7,75 miljoner i sommarfönstret?

– Jag sa nog inte att vi måste sälja spelare, jag sa snarare att vi måste genomföra vissa åtgärder för att ordna upp situationen ekonomiskt. Och att sälja spelare är en åtgärd man kan vidta.

– Sedan var det så att budget inkluderade 7,75 miljoner, men det var ju då nettointäkter och inte de faktiska transfersummorna vi nämnde. Det var det som var inkluderat i budget. Men om vi ser på ett annat sätt: För oss, för att klara intäkterna utanför normala intäkter, så var spelarförsäljningar en del av det.

Emil Krafth uppges ha gett Helsingborg runt 2,5 miljoner kronor netto, medan Victor Pálsson ska ha gett runt 5 miljoner.

– Nettosumman för bägge var runt 5 miljoner. Vi var tvungna att betala till externa investorer för Emil Krafth och för Pálsson gick en del av övergångssumman till hans tidigare klubb.

– Vad gäller Krafth så var Resurs Bank vänliga nog att efterskänka sina 50 procent som de hade rätt till för honom. Så med det vi fick där tillsammans med summan för Pálsson så har vi några miljoner extra mot för tidigare i sommar.

Brodetsky vidareutvecklar kring vad försäljningarna inneburit – det handlar inte bara om pengar rakt in till klubben. En del av pengarna har finansierat den befintliga truppen:

– Henrik (Larsson) sade inför säsongen att vi ur ett sportsligt perspektiv gärna ville behålla Arnor Smarason men att hans lön var för hög. Han lämnade (Smarason gick på lån till Torpedo Moskva) men kom tillbaka i juli, och det innebar adderade kostnader som vi inte budgeterat för. Men försäljningen av Pálsson har neutraliserat den lönekostnaden kan man säga. Nu har vi Smarason kvar och han spelar bra vilket vi är väldigt glada för. Samtidigt så har vi råd med honom i och med försäljningen av Pálsson.

– I fallet med Emil Krafth var det lite annorlunda i och med att han inte kostade så mycket för oss den tid han gick skadad nu sedan försommaren. Försäkringar täckte hans lön där.

Något som också gör att HIF kan se ljusare på framtiden, det är att man hämtat sig ordentligt publikmässigt. Just nu är hemmasnittet 8 490, och faktiskt något över totalsnittet i fjol (8 344).

– Vad gäller publikintäkterna så är vi inte riktigt på budget, men det är mycket bättre än det var i säg juni. Vi har gjort vad vi kan för att promota matcherna, sedan är det förstås så att vi haft stora hemmamatcher här på slutet. Vi har haft derbyt mot Malmö och så Stockholmslagen och Göteborg under de senaste månaderna och det har hjälpt.

– Det är tre hemmamatcher kvar, så det är lite “touch and go” där. Vi behöver snitta 8 000 på de sista hemmamatcherna för att stanna på den här nivån. Men jämfört med juni, när vi var långt under publikbudget, så ser det som sagt klart bättre ut.

David Brodetsky presenterades som ny klubbdirektör i HIF i början på året. Han visste inte då hur pass allvarlig den ekonomiska situationen var, men det blev han ganska snart varse.

– Jag var inte helt insatt i klubbens finansiella situation när jag tog jobbet. Delvis därför att en del är konfidentiellt och man får helt enkelt inte reda på det. Jag förstod förstås att det var en tajt ekonomisk situation, sedan hade jag inte klar för mig precis hur tajt det var. Men när man fått reda på det så är det bara att kavla upp ärmarna och börja jobba. Det är som det är, jag accepterar det och är professionell. Att ta hand om finansiella situationer är något jag gjort i hela min karriär tidigare, jag har bara inte gjort det i en fotbollsklubb.

– Jag kom i mars och man kan säga att jag fick en bild av det i april, maj. Nu vet jag mer och kan agera utifrån det. Vilket är en stor fördel inför det vi har framför oss. Vi kommer gå in i nästa år med en mycket tydligare bild av vad som krävs och på så sätt kommer det bli mycket enklare för oss att göra jobbet.

Brodetsky talar om 2016-säsongen som en bro över till säsongen efter det. 2017 är Olympia ombyggd och klar, och då får man nya förutsättningar.

– Nästa år blir en ny utmaning. Vi får väldigt många möjligheter 2017 när nya Olympia är helt klar. Innan dess så kommer det bli tajt. Vi vet att vi kommer ha 3 000 färre platser nästa år, i och med att västra läktaren byggs om. Det kommer kanske inte påverka i alla matcher, men i de stora matcherna där vi kunnat sälja ut arenan så får vi ett publiktapp där. Vi måste hantera situationen med säsongsbiljetter utifrån det, hantera det transparent och klara den övergången smidigt för vår publik. Sedan ska vi göra så mycket vi bara kan för att driva så mycket publik till Södra Stå med 4 000 platser när den är klar.

– Jag räknar med att det blir ett tufft år, vi får se nästa år lite som en bro mot säsongen 2017. Kostnaderna har gått ner i år gentemot förra året, vi har redan gjort en hel del där. Samtidigt kan intäkterna komma att sjunka. Vi måste fortsätta hålla nere kostnaderna men vi får akta oss för att komma till en punkt där vi skär för mycket. För gör vi det så kommer det gå ut över det sportsliga och då kommer vi i förlängningen tappa sponsorer och publik och så går det ändå ut över ekonomin.

Det finns några spelare kvar som ser ut att kunna vara aktuella för försäljningar. Kanske främst Robin Simovic och Jere Uronen. När vinterfönstret närmar sig, är ni inställda på fler försäljningar? 

– Det är alltid tre parter involverade vid en transfer, spelaren och två klubbar. Så det går inte att ställa in sig på det. Det är också först och främst Henriks val, hur han ser på sin trupp. Men när vi närmar oss 2016 och sätter en budget, då kan vi mer precist säga vad som krävs finansiellt. Då får vi också se vad vi behöver göra. Vi kan i alla fall se ljusare på det som väntar än vad vi kunde för ett par månader sedan.

MISSA INTE!

– Allt om Helsingborgs IF – Gå till FotbollDirekts Helsingborgs IF-sida
– HIF-legendaren lägger skorna på hyllan – oväntade karriärvändningen
– VIDEO: Henkes galna utbrott här – “här har ni era rubriker!

FÖLJ FOTBOLLDIREKT FÖR DE SENASTE NYHETERNA OM SVENSK FOTBOLL!
– TWITTER
– FACEBOOK
– INSTAGRAM

ELITEFOOTBALL – Sveriges bästa statistik-databas för svensk fotboll