PÅ FD: Investerar 100-tals miljoner – vill kraftsamla Blåvitt

Det är en affärsman som investerar 100-tals miljoner som riskkapitalist. Finansbolaget Prioritet Finans vd Nils Wiberg är starkt kritisk till IFK Göteborgs situation och kräver nu förändringar.
– Jag vill ju Blåvitt så väl. Jag vill verkligen det. Nu måste det bara hända saker till 2018. Det bara måste göra det. Det är med så mycket sorg jag ser hur fotbollens huvudstad inte längre finns, säger Wiberg till FotbollDirekt.se.

IFK Göteborgs motgångar är de mörkaste på flera år och nu väntar sannolikt ett nytt tungt ekonomiskt minus, en ny större mångmiljonsmäll.
Detta i en sportslig verklighet långt i från toppen och där drömmen om att kunna storvärva igen ser avlägset ut.

Mats Gren ser ut att ha en bakbunden verklighet som sportchef, som att vilja men inte riktigt kunna.
Det förra Schweizproffset står i en situation där hans chef Frank Andersson meddelat sin avgång och hur cheftränaren Jörgen Lennartsson tidigare i somras tvingades bort.

I det här läget och i allra högsta grad i en ännu mycket svår ekonomisk verklighet så står nu flera tunga ledarroller tomma – och det i ett läge där själva sporten krävs på omedelbar handlingskraft kring både ny tränare och en eller flera större spelaraffärer, för ny framtidstro för Blåvitt.

LÄS: **BLÅVITT BORDE SLÄPPA HONOM DIREKT”

Nils Wiberg, vd, för en av IFK Göteborgs huvudsponsorer, Prioritet Finans, är även riskkapitalist och ett namn som investerar miljoner varje år i IFK – och 100-tals miljoner överhuvudtaget som affärsman. Prioritet omsätter över 300 miljoner och har vinstgmarginaler på över 50 procent.
– Hur IFK ska bli vinstdrivande igen? Genom att bygga en stark organisation. Den nuvarande är helt enkelt för dålig. Nu måste man hitta rätt människor. Ja, jag kommer att finnas kvar, jag sviker inte, säger Nils Wiberg till FotbollDirekt.se.

LÄS: NU VISAR IFK GÖTEBORG STYRKA

– Det finns så mycket kraft kring IFK och rutinerade affärsmän i och kring klubben. Det måste man utnyttja. Och är man bara tillräckligt professionella så kan man attrahera storföretagen i regionen igen. Men då måste man vara tillräckligt professionella. Jag kan bara se till mig själv – är det bara just det jag säger så blir man nyfiken och vill vara med, annars inte. Men, nej, jag tänker inte hoppa av. Mitt stöd finns kvar, säger Wiberg och fortsätter med följande engagerade monolog:

– Titta på MFF, Djurgården och Östersund. Starka organisationer. Man kan väl lätt säga att vår valberednings arbete inte varit så bra med så många olika ordföranden på så kort tid. Nej, jag vill inte kommentera Frank Anderssons namn, inte just nu.
– Nu bestämmer jag inte i IFK Göteborg. Frågar man mig om råd så finns jag men jag vill inte bestämma men det är klart att jag står i regelbunden kontakt med ledningen. För mig blir det så känslomässigt. Göteborg har varit Sveriges huvudstad för fotbollen men så är det inte längre. Den där bilden är död. Blåvitt mår inte bra, Öis och Gais gör det inte heller.

Hur ser du på ekonomin för 2018?
– Alltså jag vet ju hur hårt man jobbat med organisationen och jag vet att det kommer att ge positiva effekter 2018. För mig handlar det mest om att bygga en organisation nu som håller för flera år framåt. Man måste skapa ett lugn. Man måste hitta rätt människor och så måste man våga tänka nytt. Sätter man organisationen så löser sig helt enkelt det ekonomiska.

Med det sagt vill han inte se ett ”etablissemangs-namn”  som Jörgen Lennartssons efterträdare. Inte Sven-Göran Eriksson och inte något annat känt svenskt heller.
– Nej, jag vill inte det. Jag vill att vi vågar som Östersund gjorde med som exempelvis Graham Potter. Våga hitta någonting helt nytt. Jag vill verkligen inte se något av de där 5-6 namn som valsar runt från klubb till klubb i allsvenskan. Våga tänk nytt. IFK Göteborg kan verkligen bli – och ska verkligen vara – en maktfaktor i svensk fotboll men då måste man våga tänka nytt.

Nils Wiberg markerar sitt resonemang med än mer emfas:
– Fan, jag vill se ett nytt fräscht namn, och får frågan om Mats Grens namn:
– Ja, jag har förtroende för Mats. Han ger ett kompetent intryck och har starka kontakter men måste ju också få möjlighet att agera. Men sedan är det klart att han själv har en del att bevisa. Han måste börja göra resultat, anser Wiberg.

Hur viktigt är det anser du med ett klart bättre 2018?

– Det är oerhört viktigt. Det är mycket som måste hända och mycket som måste fixas till 2018. Det är knappt om tid, jag vet det, men det är klart att IFK måste skapa en framtidstro redan nästa år.