Därför har AIK tappat mot Bajen och Djurgården

AIK är på väg mot nytt publikrekord sett över en säsong.
Därmed leder deras supportrar svensk fotbolls publikutveckling.
Men den stora supporterskaran och engagemanget beskrivs samtidigt kunna vara något av ett ok.
– Det har förstört kontinuiteten och då tappar man framgångarna, säger sportfinansanalytikern Dan Persson till FotbollDirekt.

Under många år under 2010-talet var AIK Malmö FF:s främsta utmanare.

Men efter SM-guldet 2018 har både Hammarby och Djurgården gått om Gnaget, inte minst ekonomiskt.

Som exempel, enligt den årliga EY-rapporten 2023, hade Djurgården näst högst nettoomsättning 2022 (343 miljoner kronor) och Hammarby tredje högst (326 miljoner). AIK hade fjärde högst med 270 miljoner kronor.

I eget kapital hade AIK då 81 miljoner, mot Djurgårdens 215 och Bajens 115 miljoner kronor.

Utvecklingen därefter har fortsatt åt varsitt håll för Gnaget kontra stadsrivalerna.

Mycket av detta går att koppla till de senaste instabila åren med många förändringar i AIK-ledningen som fått det sportsliga att tappa.

FotbollDirekt har nu pratat med sportfinansanalytikern Dan Persson som förklarar vad han anser vara den främsta orsaken till detta.

– Supportrarna, anser jag, säger han till FD.

Hur menar du då?
– De har väsentligt många fler medlemmar som går på årsmötet och de har väsentligt många fler medlemmar som har åsikter, enligt mig, kring laguttagningar och sådant där. De har dessutom en större del supportrar med våldskapital, än vad Hammarby och Djurgården har.

Menar du då att det finns fler som kan vara högljudda och på sätt och vis sätta käppar i hjulet för klubben?
– Ja, det tror jag.

Så din uppfattning är att man bör ge större utrymme och förtroende för ledningen att agera utefter strategin man satt, utan att ifrågasätta det?
– Ja.

Thomas Berntsen har jobbat i klubben i mer än ett år nu. Vad är din syn på hans tid hittills?
– Jag kan inte siffrorna i detalj, samtidigt som det är lite tidigt att utvärdera honom.

– AIK har ju haft en tendens att byta personer mycket snabbare än både Hammarby och Djurgården, under lång tid. Hammarby har exempel haft en stor stabilitet under lång tid, utöver att Henrik Kindlund lämnade för några år sedan. Man har nu en homogen organisation. AIK har ju haft styrelsebyten, konflikter i årsmöten över vilka som ska sitta i styrelsen, samt ledningsbyten som inte Djurgården och Hammarby haft.

– Det har förstört kontinuiteten och då tappar man framgångarna.

Ser du att Berntsen kan bli en liknande ledare för AIK, som exempelvis Bosse Andersson varit för Djurgården?
– Inte än…men han kan bli om han bara får jobba på sitt sätt.