“Korkat av AIK – går inte förstå varför man agerat så här”

FOTBOLLDIREKT I SAMARBETE MED IDROTTENS AFFÄRER

De kritiska rapporterna runt AIK har kommit tätt under en vecka. Är klubben kapad eller är det bara ren klantighet?

”Det är så korkat att jag fattar ingenting”. Så sa Johan Segiu om Jonas Galottas mindre intelligenta rasistpåhopp på Zlatan Ibrahimovic. Jag delar Johan Segius åsikt till fullo. Galotta har erkänt och bett om ursäkt.

Kanske ändå mer…
Men det kan finnas mer som är korkat.

AIK är Sveriges mest påpassade idrottsklubb av flera skäl. Man har idogt strävad efter att bli ”hatad” av anhängare till andra klubbar, man är enda noterade bolag med informationsplikt och skyldigheten att publicera kvartalsrapporter.

Under de senaste åren har man varit utsatta för såväl Uppdrag Granskning och otaliga artiklar i media som påstår att det finns kopplingar mellan föreningen och både kriminella såväl som våldsbenägna huliganer.

Det här vet Johan Segui som är en smart kille (och både trevlig och bildad, de gånger jag träffar honom). Han är numera både ordförande för AIK Fotboll och vd för AIK Ishockey.

Segui väl medveten
Han vet också att fler skandaler i media, sanna eller osanna, skadar klubben i form av en svårare sponsormarknad och färre sålda biljetter. Han vet också att en ökad omsättning är grunden för bättre tabellplacering och ingen kan betvivla att han älskar sitt AIK och vill klubben väl.

Johan Segui vet att trots det rättsvidriga i begreppet, ”Guilt by association”, räcker det långt i media och bland stora delar av allmänheten för att döma.

Ändå inleder klubben ett omfattande samarbete med Galotta och hans bolag.

Det är osannolikt att inte Johan Segui också är väl medveten om följande – att Galottas bolag SOS Management AG saknar tillgångar och att Galotta söks av schweiziska myndigheter för skulder på flera miljoner.

Fel beslut på fel beslut
Likaså att Galottas bolag Abstergo lämnade Sandviken AIK med en obetald skuld på knappa 200.000. Att samma bolag utsattes för hård kritik för ”etiskt tveksamma metoder” i skuldsaneringen av Boltic. I dag saknar bolaget verksamhet och utmätningsbara tillgångar.

Inte blir det bättre av att Galotta tog över Goaltender shop Sweden AB som försätts i konkurs i Solna på fredag. Men de dåliga affärerna har inte skadat Galotta som kan ha den privata regskylten ”Inter” efter sitt italienska favoritlag på sin Ferrari.

Ändå inleder AIK ett samarbete med Galottas bolag Sports Revenue Management AB som enligt källor från flera håll får 60 procent av intäkterna från nya medlemmar i AIK.

Han har fem bolag, varav ett holding med det roliga namnet, den tidiga fågeln fångar flest fisk fast på Italienska och ett finansbolag har firmanamnet kopplat till AIK ”Svartgult gatan fram AB, och de ovan nämnda.

Man bad om problem
Klubben tar också in Galotta för att reda upp AIK Hockeys verksamhet och han deltar i ett antal aktiviteter som har koppling till AIK.

Det skadar AIK och det kunde en tredjeklassare med godkänt i kristendom lista ut i förväg.

Det går inte förstå varför man agerat på det här sättet.

Då blir det löpsedlarna igen
Det klubben skulle ha sagt var – ”du är väldigt välkommen som medlem, du får väldigt gärna skänka pengar till föreningen men vi kan inte ha något samarbete med dig eller med bolag där du finns i styrelse eller ledande ställning. Du får inte umgås med någon i ledande ställning i AIK eller AIK närstående bolag för det kan skada AIK”.

Risken är överhängande att om Sports Revenue Management missar en skatteinbetalning med en dag, påstås fibbla lite med momsen (Skatteverket är ibland att likställa med HA i synen på rätt och fel), har för mycket representation eller något annat relativt harmlöst så hänger AIK på löpsedlarna igen.

Johan Segui borde lägga energi på en etik- och moralstädning så ingen kan misstänkliggöra AIK. Klubbens varumärke förtjänar och behöver flera år av lugn och ro utan skandalrubriker.

DAN PERSSON – IDROTTENS AFFÄRER
Dan Persson är Idrottens Affärers bloggare. Han arbetar med kommersiell utveckling av idrott. Dan har stor erfarenhet och kompetens och kan både se och bedöma såväl möjligheter som faror, något som passar Idrottens Affärer ypperligt. Han läser hellre årsredovisningar eller trendrapporter än tittar på sport och för honom är en arena en fastighet vars försäljning ska öka.