MFF med 50-miljonersmäll – då går Norrköping PLUS i coronas år

Stora minusresultat att vänta för allsvenska klubbar – men inte för IFK Norrköping. När man nu närmar sig nyår så talar allt för ett plusresultat i coronans år. 
– Det finns fortfarande en osäkerhet och 2020 är inte slut än. Vi kommunicerar inte siffror i detalj, men jag kan säga att vi kommer ha ett miljonöverskott vid årets slut, säger Norrköpings klubbdirektör Jens Magnusson.

IFK Norrköping kan vara unika i allsvenskan när boksluten för 2020 börjar ramla in kommande vårvinter. 
För hur många andra klubbar kommer kunna visa ett plusresultat för “corona-året”? Inte många. Idag kommunicerar exempelvis Malmö FF:s vd Niclas Carlnén ett förmodat minusresultat på 50 miljoner kronor.

Det har varit ett tufft år också för Norrköping, det slår klubbdirektör Jens Magnusson fast. Förklaringen till ett förväntat plusresultat är enkel: Man har - återigen - lyckats med spelarförsäljningar. 
Det här senaste fönstret Pontus Almqvist till Rostov och Rasmus Lauritsen till Dinamo Zagreb. Två försäljningar som tillsammans gett över 50 miljoner kronor, om medieuppgifterna stämmer. 
– Det finns fortfarande en osäkerhet och 2020 är inte slut än. Vi kommunicerar inte siffror i detalj, men jag kan säga att vi kommer ha ett miljonöverskott vid årets slut, säger Magnusson till FotbollDirekt.se. 

– Vi drog i handbromsen i vintras med ett besparingspaket som fick mycket uppmärksamhet då. Vi ser över alla våra kostnader och försöker hitta nya intäktsvägar också. Vi har haft ett starkt stöd från alla i och runt om IFK, vi har lyckats upprätthålla många partnerskap och många supportrar avstått att begära pengarna tillbaka för säsongskort. Det gör också att vi klarat det här bättre. 

– Men samtidigt: Prognosen i somras var ett underskott i storleksordningen 20 miljoner.  Försäljningarna av Rasmus och Pontus gör att läget kommer se lite annorlunda ut. Vi hade också en försäljning av Simon Skrabb i januari som startade året på ett bra sätt. Men det är klart att det handlar om de här försäljningarna, de gör att vi inte kommer ha ett underskott, utan ett överskott.

Ni kan vara ensamma om det här i allsvenskan... 
– Ja, så är det kanske. Men förklaringen är väldigt enkel. Att vi kan sälja spelare som vi gör, det har byggts upp i föreningen under lång tid. Både vid förhandlingsborden, men också i hur vi kunnat förädla spelare. Så de är inte enkelt någonting, utan något vi har byggt upp och är bra på. Det är mycket tajming. Utan de här försäljningarna hade det sett väldigt annorlunda ut. Det är bara att lyfta på hatten på sättet som Peter (Hunt) och Jens (Gustafsson) har hanterat detta. Både i år och under de senaste åren.

– Covid-19 har påverkat hela världen, idrottsvärlden och fotbollsvärlden, och så också IFK Norrköping, inte minst ekonomiskt. Alla våra verksamheter har påverkats. Föreningen har tappat stora pengar på publiksidan, på marknadssidan, vi har inställda cuper och arrangemang. Vi bedriver andra verksamheter i bolagsform, och där har vi tappat mer än halva omsättningen. På IFK Performance Center, IFK Konferens & Restaurang, AB Norrköpings idrottspark... allt som allt har vi tappat runt 25-30 miljoner kronor i omsättning, kopplat till covid.

Det är möjligt att förklaringen är enkel, men andra klubbar skulle samtidigt kunna ha gjort samma sak? 
– Vi har en lite annan intäktsmodell än många andra klubbar. Vi har en betydligt större del som är relaterad till transfers i förhållande till total omsättning. Och vi har andra verksamheter; Konferens, restaurang, event,  gym, friskvård som har gett oss en lite starkare ekonomisk plattform att stå på. 

– Men när vi var där i februari när covid slog till: Restaurang och konferens, gym och friskvård... det var väldigt utmanande, några av de tuffast drabbade branscherna av alla. Så det har absolut varit tufft och det är det fortfarande. Vi kommer också snart att gå in i 2021 där vi kommer att få se de fortsatta effekterna av covid-19. Detta kommer att påverka oss en lång tid framöver.

Samtidigt stod inte Norrköping och föll med spelarförsäljningarna. Inför 2020 hade klubben ett eget kapital på 110 miljoner. Motståndskraften i förhandlingar med utländska klubbar är något man kunnat bygga upp över tid, och nu kan man ta ännu bättre betalt. 
– Vi har alltid varit försiktiga när vi budgeterat spelarförsäljningar, för det är en intäkt som är osäker. Men vi har varit väldigt framgångsrika där. Långsiktighet ger mer handlingsutrymme när det är tufft. Att vi varit långsiktiga gör att vi kan parera en sådan här kris på ett bättre sätt än vad kanske många andra kan. Sedan är det väl så: Nu har vi gjort en del större transfers de senaste åren. På så sätt kommer man upp en bit i värdekedjan. På något sätt så hamnar våra spelare på en lite högre nivå. Så när en annan klubb ska sälja en spelare samtidigt som vi ska sälja en spelare, så kan vi sälja lite dyrare. Trots att det är två likvärdiga spelare. 

– Vi har inte varit i en situation nu i år där vi känt att nu måste vi sälja spelare för att överleva. Där har man kunnat stå på sig i förhandlingarna. Oftast blir affärer bättre om man inte går in i dem pressade.

Elvan omgång 25: