Wesström för FD om risken med Linnér, Adu, Olsson och Elyounoussi

AIK har liksom Djurgården och Hammarby gått på vintervila.
Men det är inga mästare med lätta julrim man ser – om man skulle smygtitta in genom fönstren i högkvarteret vid Friends.
– Det är hårt arbete som pågår. Vi har just utvärderat 2018 och för mig handlar det i dagarna mycket om transfers och organisation, för Norling om säsongsplanering och för Jurelius om träningslägersupphandling för att ta några exempel, berättar AIK:s sportchef för FotbollDirekt.se.

Vilket år för AIK men knappt har allsvenska året haft sin ände förrän 2019 på allvar är uppe på bordet. AIK har haft sitt bästa år sedan 2009 och med till och med ett material som torde kunna jämföras med alla de stora namn som gick till Champions League för nära 20 år sedan.
Tungt och spektakulärt har ju AIK handlat allt sedan främst sommaren 2017 och FD uppskattar att det handlar om nya spelare för över 40 000 000 (övergångar, signing bonus och löner).
Sportchef Björn Wesström har inte heller hymlat med om att man spelat högt men har å andra sidan försvarat det med att det är pengar man själva dragit in genom framförallt framgångsrika spelaraffärer. Pengar på banken vinner inga titlar tycks AIK:s ledning ha resonerat och vilket resultat det gav i år.
I serieledning i stort sett från start till mål och åttonde medaljen i rad!

LÄS: STORA KONSEKVENSER FÖR HULIGANVÅLD EFTER DERBYT

FotbollDirekt hade i förra veckan en längre intervju med Djurgårdens Bosse Andersson om synen på den off season som nu väntar. Vad blir viktigast under en lång vinter och hur tänker man arbeta?
Nu har vi fått Björn Wesström i nästa del innan turen är kommen till Årsta och Jesper Jansson i Hammarby.
– Vi har gjort en utvärdering av 2018. Resultatet av den håller vi för oss själva men det är klart att den påverkar planeringen för 2019 utifrån vad vi behöver utveckla och vad vi ska befästa. Mycket har varit bra och då är det extra viktigt att granska verksamheten kritiskt och inte slå sig till ro, konstaterar AIK:s sportchef för FotbollDirekt.se och visar besvikelse:

– Vi är bäst i Sverige 2018 och är otroligt stolta över det, samtidigt nådde vi inte dit vi siktade med vårt Europaspel så det finns uppenbart saker att skruva på. Det finns inte utrymme för att gå runt och känna sig nöjd, nedräkningen till säsongen 2019 har börjat.
Med det sagt, det är ingen bild av motsvarande familjemys i ledigt hemma lugn där hela AIK-släkten (styrelsen) pyntar tillsammans på kansliet. Nej, det är ju inte det, även om harmonin ser total ut (bortsett från pågående rättegång där AIK-profilen Kenny Stamatopoulos vittnar om misstänkt matchfixning).
– Jag har slutat gotta mig vid det här laget. Vår utgångspunkt är att fortsätta utvecklas i både det stora och det lilla. Vi vill vara ännu skickligare, broderar sportchefen otvunget och närmast lågmält.

LÄS: KAN BLI AIK:S NYA STORAFFÄR – GAV SIG PÅ 19-ÅRINGEN

Vad blir viktigast nu inför vintern?
– Att alla förbereder sin del optimalt. Spelarna är lediga men dom har ett stort ansvar att ta hand om sin egen träning fram till uppstarten i januari. Då väntar tester direkt så det gäller att sköta om sig under den här tiden, även om de ska återhämta sig både mentalt och fysiskt.

Varför har ni avstått vintermatcher direkt efter det allsvenska slutet som ni genom åren spelat när andra klubbar varit i vila?

– Vintermatcherna har fyllt en funktion tidigare som vi denna vinter inte riktigt hade behov för. Lägg därtill att vi har Vasalund nu som kan hantera provspel om vi önskar det.
Därför inga beslut om träningsmatcher innan årsskiftet.
– Men jobbet pågår på alla vis. Jag med spelartransfers. Det är ju huvuddelen av mitt jobb men så har vi förstås Rikard Norling som jobbar för fullt med träningsupplägg och som exempelvis Henrik Jurelius som jobbar med att förbereda vårt utlandsläger (det uppges bli Dubai). Så alla närmast mig är inne i en nyckelfas. Vi pratar hela tiden, träffas hela tiden. Det är nu vi bygger nästa år. Mycket som ska hända fram till jul. Sedan börjar det ju.

– Nej, haha. Vart har vi kommunicerat det? Det har vi inte gjort. Nej, jag bekräftar inget här heller eftersom inget är klart. Men det är klart att det är roligt att det skrivs till och med om träningsläger på detta viset så långt innan, det visar väl så stort det allsvenska intresset är.

Du konstaterade att det är så mycket som ska hända på kort tid nu. Men vintern är ju lång – eller känner du att den inte längre är det, om vi bortser från klimatfrågan?
– Men det där är ju numera en myt. Känns mer som en ursäkt än en möjlighet. Jag tycker vi avlivar det där. Kan vi inte göra det? Vaddå lång vinter. Vi tävlar i november, vissa klubbar längre än så och där efter har lite drygt en månad ledigt och sedan börjar vi januari. Redan i mitten av februari tävlar vi ju igen (Svenska cupen), säger han och får frågan om man numera behöver avgörande sportsliga svar redan i januari?
– Nej, det tycker jag inte. Inte så. Men processen måste definitivt pågå från start så att det går att kalibrera och finjustera verksamheten hela tiden.

Hur ser du på exponeringen ni nu som mästare är utsatt för mot utländska klubbar? Blir det ett automatiskt påslag i det att ni är titelhållare?
– Det är ingen större skillnad. Det är klart att utländska klubbar tittar på enskilda spelare hos oss men så är det nästan alltid, speciellt för en klubb som tagit medalj för åttonde året i rad nu, säger han och ringar in följande statement:
– Allt beror på vad man har i stallet och vi har många som är bra just nu. Då blir intresset stort. Men det ingår i vår strategi att sälja spelare. Det är en del av verksamheten som vi bedriver. Spelare kommer att säljas så nej det finns ingen särskild stress i det utan bara en medvetenhet om det faktumet i planeringen.

AIK:s sportchef är numera tillsammans med Daniel Andersson, Jesper Jansson, Sonny Karlsson och Bosse Andersson det mest långlivade i en bransch som formligen äter upp människor.

Så många sådana namn som genom åren inte överlevt länge men hur dessa klarat sig.

Och de är inte särskilt gamla, trots att det känns som att allihopa varit med i en evighet; Wesström är 46, Andersson, 41, Jansson ,47, Karlsson, 59 – och Bosse Andersson 50 fyllda.
Med det sagt kommer vi in på erfarenhet och värdet av det i en bransch som allt mer skruvats upp. Silly season, rubriker, rykten och tusentals spelarerbjudanden genom bara ett enda transferfönster.

– Nej, jag är nog inte den stressade typen, sen är det klart att erfarenhet hjälper. Men det finns en detaljerad plan och sen justerar vi utifrån vad som händer. Vi åtgår från det logiska som bör hända men försöker också ta höjd för det ologiska. Den erfarenhet vi fick 2018 utifrån det ologiska gör oss förhoppningsvis bättre på just det. Med det sagt handlar det om att ha namn man tittar på för egentligen alla positioner i olika kategorier.

Viktigast i januari direkt i starten?

– Det är att alla, ledare och spelarna skött sin planering och sina förberedelser på ett sätt som gör att vi inte startar i motlut.

Dubai uppges vara klart för er igen, trots kritik i flera år mot ett sådant resmål?

– Vi åker dit vi får bäst förutsättningar att förbereda oss. Men som sagt ännu har vi inte kommunicerat vart vi reser i år.

Avslutningsvis. Vi har bilden av att ni räknar med bud på spelare som Linnér, Adu, Kristoffer Olsson, Elyounoussi, Milosevic och kanske även Daniel Sundgren. Ingen nämnd ingen glömd – men hur många av era spelare har bud på sig i skrivande stund?
– Fem av dom namnen du frågar om har avtal så där bestämmer vi själva hur vi vill satsa. I dom enskilda fallen kommunicerar vi endast sådant som är faktiska förändringar och tills något annat kommuniceras så är dom en del av AIK:s satsning 2019.